人力资源总监目标责任协议书

 

甲方：XX公司

乙方：XXX

 

   为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。

 

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方  人力资源总监  职务，全面负责人力资源管理的        工作，聘任、考核时间为2020年1月1日至2020年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。

 

二、乙方的主要岗位职责

1）人力资源战略目标

1月15日前提交2013年全年的人力资源战略规划

2）人力资源体系建设目标

建立并完善人力资源各套管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工生涯规划等体系的全面建设，3月1日前制定和完善人力资源管理制度。

3）人才建设目标

根据全年人力资源战略规划，完成规划的人员编制，要求：核心员工保有率大于   %，主管级以上人员流失率低于   %。

4）文化建设目标

负责塑造、维护、发展和传播企业文化，包括文化宣导、文化培训、组织各项活动、公关工作等。

 

三、乙方的薪酬结构及收益说明 

1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）”（参考）。其中，

固定工资为        ；绩效工资为         ；年终奖金为：          。

2、收益说明：

1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；

2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；

3）年终奖金：为公司利润增长部分的  %；

 

四、乙方全年绩效考核指标与方法

（一）乙方绩效考核表

 

 

考核评分表（年度）

考核期间：        年   月

姓名

岗位

CHO

任务 绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

人力资源规划提交及时性

10%

每年的12月底前，按照公司年度战略规划提交下年度人力资源规划

按时提交且符合战略规划要求，为10分； 否则为0分

2

管理干部培养

30%

按照公司年度战略规划培养公司MOP人才

按要求完成30分； 每少一名扣5分，直至为0

3

组织系统建设及导入实施

30%

制定组织系统方案，审核通过，并导入

制定方案，实施率90%以上为30分； 实施率80%为20分； 实施率70%为10分； 70%以下为0分

4

人员编制达标

10%

按照人力资源规划实现年度人员编制

人员编制达标90%以上为10分； 80%以上为5分； 80%以下为0分

5

企业文化培训

10%

全年组织公司企业文化培训12次，并通关

组织并通关10分； 每少一次扣5分，直至为0

6

人力资源成本控制

10%

年度人力资源成本实际费用控制在预算内，误差在5%以内

按要求完成为10分； 误差在5%以内为5分； 误差超出5%为0分

加权合计

行为 考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

承担责任

25%

1、承认结果，而不是强调愿望； 2、承担责任，不推卸，不指责； 3、着手解决问题，减少业务流程； 4、举一反三，改进业务流程； 5、做事有预见，有防误设计；

一级5分； 二级10分； 三级15分； 四级20分； 五级25分

2

领导力

25%

1、任命员工合理； 2、能正确评价员工付出与回报协调性； 3、对员工业绩与态度进行客观评价； 4、掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者； 5、影响力大，员工自愿追随并付出贡献

一级5分； 二级10分； 三级15分； 四级20分； 五级25分

3

公平

25%

1、不对别人指点，不对除下级以外人进行品格指责； 2、进行对下级与同事进行正态评定； 3、利用制度对工作作出正确评定； 4、主动提出别人工作改进方案； 5、对别人提供支持，并产生积极效果

一级5分； 二级10分； 三级15分； 四级20分； 五级25分

4

主动性

25%

1、等候指示； 2、询问有何工作可给分配； 3、提出建议，然后再作有关行动； 4、行动，但例外情况下征求意见； 5、单独行动，定时汇报结果

一级5分； 二级10分； 三级15分； 四级20分； 五级25分

加权合计

总分

总分=业绩考核得分×  %+行为考核得分×  %=

考核人

签字： 年    月    日

 

（二）考核成绩与奖金系数对应表

考核分数	绩效工资系数（K）
95分以上	1.2
90-94	1.0
85-89	0.9
80-84	0.8
75-79	0.7
70-74	0.6
65-69	0.5
60-64	0.4
60分以下	0

注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；

 

五、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；

2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；

4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

 

• 电网指标
• 公物私用
• 不按标准用人
• 回扣
• 非公司行为行贿
• 泄露机密
• 公款私用
• 虚报假账
• 旷工
• 煽动虚假消息
• 利用信息获得私人利益
• 销毁证据
• 虚假预算获得物质开支
• 违反品行指标
• 利用职务之便制造假数据获得利益
• 违法

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

 

七、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；

2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。

3、如岗位变更，工资也随之变化。

4、未尽事宜双方协商确定

 

甲方：                           乙方： （签字盖章）

 

签名 ：

 

签名（第一负责人）：                        

 

年     月    日                              年     月    日