技术总裁目标责任协议书
甲方：XX公司
乙方：XXX
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方 技术副总裁 职务，全面负责 技术研发管理 工作，聘任、考核时间为 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）产品技术研发
制定年度产品技术研发工作计划，有序推进并实现技术成果转化；
2）国家科技项目扶持申报
负责按国家/地方有关部门文件要求执行审批程序，申报项目扶持金；
3）专利申请
年度完成专利申请 个；
4）技术档案管理
备案所有技术会议工作安排；备案技术团队所有人员阶段技术资料与图纸，并做分类与说明；备案与专利及申报工作相关资料；
5）技术团队规划及组建
公司技术团队规划要适应公司发展，团队组建达标；
6）技术人才培养与管理
按要求培养技术经理 名，每年进行四次技术通关
7）技术工作推进
按计划推进各项技术工作，并进行阶段性总结与汇报
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定收入+绩效工资+项目分红+年终奖金”（参考），其中，
固定工资为： ；绩效工资为： ；项目分红为： ；年终奖金为： 。
2、收益说明：
1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
3）项目分红：参与项目所获利润的 %；
4）年终奖金：为公司利润的 %；
2）提成分为两部分：
1.项目申报扶持金提成：以企业所得到的项目扶持金数额为基数，按5%提取
2.产品利润提成：以年度企业核算账为准，提取比例为利润的5%
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
绩效考核表（年度）
2013年 01 月 01 日
| 姓 名 | XXX | 岗 位 | CTO | ||||||
| 业绩考核 | 序号 | 考核项目 | 权
重 |
指标要求 | 评分等级 | 得分 | |||
| 自评 | 上级 | 结果 | |||||||
| 1 | 技术研发 | 20% | 1、制定研发工作计划书：
工作计划书内容包括： 1.产品技术研发方向 2.研发周期 3.各阶段工作安排及可实现阶段成果 4.技术人员安排 5.技术资料内容涵盖 2、研发达标（略） |
符合要求20分
基本符合10分 不符合0分 |
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| 2 | 技术资料管理 | 10% | 涉及项目的相关资料完整准确且及时归档 | 100%完整10分
90%完整5分 90%以下0分 |
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| 3 | 技术团队规划与人才培养 | 20% | 在规定时间内完成新项目团队组建并达标；培养技术经理 名 | 符合要求10分
基本符合5分 不符合0分 |
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| 4 | 项目成果转化 | 30% | 项目研究成果的转化，研究成果应用于产品生产 | 应用达80%以上40分
应用达70-80%，50分 应用达60-70%，40分 应用达50-60%，30分 50%以下0分 |
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| 5 | 扶持金及专利申报 | 10% | 负责按国家/地方有关部门文件要求执行审批程序，申报项目扶持金，数额达到 万；专利申报达到公司要求的标准 | 符合要求10分
基本符合5分 不符合0分 |
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| 6 | 减耗率 | 10% | 因技术革新所实现节能减耗的比例 | 比上期有所降低10分
未降低0分 |
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| 加权合计 | |||||||||
| 行为考核 | 序号 | 行为指标 | 权
重 |
指标说明 | 考核评分 | 自评 | 上级 | 结果 | |
| 1 | 商业保密 | 25% | 1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息 3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略 4级：维护公司商业机密并有实际案例 5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守 |
1级5分
2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 |
|||||
| 2 | 创新 | 25% | 1级：对周围事物的关心和兴趣
2级：勤用脑 3级：创造力=综合能力+想象力 4级：要唤醒心中的创造潜力 5级：有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文 |
1级5分
2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 |
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| 3 | 学习力 | 25% | 1级：有学习意识但无行动
2级：主动学习 3级：自费学习并得到技能 4级：学习后用于实践 5级：学习后实践并得到良好效果 |
1级5分
2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 |
|||||
| 4 | 主动性 | 25% | 1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 |
1级5分
2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 |
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| 加权合计 | |||||||||
| 总分 | 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= | ||||||||
| 考核人 | 签字：
年 月 日 |
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（二）考核成绩与奖金系数对应表
| 考核分数 | 绩效工资系数（K） |
| 95分以上 | 1.2 |
| 90-94 | 1.0 |
| 85-89 | 0.9 |
| 80-84 | 0.8 |
| 75-79 | 0.7 |
| 70-74 | 0.6 |
| 65-69 | 0.5 |
| 60-64 | 0.4 |
| 60分以下 | 0 |
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
- 电网指标
- 公物私用
- 不按标准用人
- 回扣
- 非公司行为行贿
- 泄露机密
- 公款私用
- 虚报假账
- 旷工
- 煽动虚假消息
- 利用信息获得私人利益
- 销毁证据
- 虚假预算获得物质开支
- 违反品行指标
- 利用职务之便制造假数据获得利益
- 违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方： 乙方： （签字盖章）
签名 ：
签名（第一负责人）：
年 月 日 年 月 日
